Yukishi log. 
ジョブ型雇用制度の導入が進む中、「果たして自分のキャリアはこのまま大丈夫なのか？」という不安を抱えているビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。私が所属する企業でも数年前に従来型のメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への人事制度変革が行われ、現場でその変化を肌で感じてきました。
22年間のIT業界経験の中で、オペレータから管理者、そしてサービスマネジメント・プロジェクトマネジメントへと段階的にキャリアを築いてきた私にとって、この制度変革は大きな転換点でした。今後、ジョブ型雇用を採用する企業は確実に増えていくでしょう。そんな現代社会でキャリアを形成するための参考図書として、本書「『ジョブ型雇用時代』のキャリアマネジメント支援論」を手に取ったのが、この書籍との出会いです。
🎯 ジョブ型雇用への対応戦略
理論だけでなく実践的なキャリア形成手法を体系的に解説している
📊 人事制度変革の実態
企業の人事担当者・管理職向けの支援ノウハウが豊富に掲載
💡 個人のスキル棚卸し方法
自分の市場価値を客観的に把握する具体的な手順を提示
🔄 キャリア転換期のマネジメント
メンバーシップ型からジョブ型への移行期における課題と解決策
📚 理論と実践のバランス
学術的な裏付けがありながら、現場で使える実用性を重視
👥 組織と個人双方の視点
企業側・従業員側それぞれの立場から書かれたバランスの良い内容
🚀 将来性のある内容
今後10年間のキャリア戦略立案に活用できる時代性のある一冊
※本記事にはアフィリエイト広告を含みます。紹介している商品・サービスは、実際に使用・調査したうえでおすすめしています。
私が所属する企業での人事制度変革を体験した立場から言えば、ジョブ型雇用への移行は単なる制度変更以上の意味を持ちます。22年間のIT業界経験の中で、オペレータ時代の現場作業から管理者としてのチームマネジメント、そして現在のサービスマネジメント・プロジェクトマネジメント業務まで、段階的にキャリアを築いてきました。
この経験を通じて痛感するのは、従来のメンバーシップ型雇用では「会社が用意したキャリアパス」に沿って成長すれば良かったのに対し、ジョブ型雇用では「自分で戦略的にキャリアを設計する」必要があるということです。本書は、まさにその戦略的キャリア設計の指南書として位置づけられます。
平田史昭氏と松村直樹氏は、人材開発・組織開発分野での豊富な実績を持つ専門家です。単なる理論書ではなく、企業の人事制度変革を実際に支援してきた経験に基づいた実践的な内容が展開されています。IT業界で20年以上プライム企業との交渉や大規模プロジェクトを担当してきた私の目から見ても、現場感覚に即した信頼性の高い内容だと感じました。
本書の最大の価値は、抽象的な「自分を知ろう」ではなく、具体的なフレームワークを使った自己分析手法を提供している点です。私自身、22歳のファミレス店長時代から現在の44歳のITサービスマネジメント職まで、様々な職種を経験してきましたが、それぞれの経験がどのように現在の市場価値に繋がっているかを体系的に整理する方法が学べました。
💻 技術スキルの可視化
IT技術の専門性を市場価値として数値化する具体的な手順
👥 マネジメント経験の価値化
チーム運営や人材育成経験を転職市場で評価される形に変換する方法
🎯 職種横断的なスキル整理
業界や職種を超えて活用できる汎用スキルの洗い出し手法
ジョブ型雇用では、自分の「職務価値」を常に向上させていく必要があります。本書では、現在のポジションから将来のキャリアゴールまでを逆算して、必要なスキル獲得計画を立てる手法が詳しく解説されています。
私自身、本書の手法を使って自分のキャリアを再整理したところ、22年間のIT経験で培った「現場オペレータ→運用管理→サービスマネジメント→プロジェクトマネジメント」という段階的成長が、実は多くの企業で求められる貴重な経験であることが明確になりました。特に、仮想デスクトップサービスでの5年間の専門経験は、クラウド化が進む現在の市場で高く評価される可能性があることを発見できました。
本書の優れた点は、個人のキャリア開発だけでなく、組織側の人材マネジメント手法も同時に解説していることです。私が経験した人事制度変革の現場では、「会社と従業員の利害が対立する」ような状況も多く見られましたが、本書で提示されている手法を使えば、双方にメリットのある制度設計が可能になると感じました。
🤝 1on1面談の効果的な進め方
部下のキャリア開発を支援しながら組織の目標達成を両立する手法
📈 人材評価制度の設計思想
ジョブ型雇用に適した公正で透明性の高い評価システムの構築方法
🎯 目標設定とフィードバック
短期的な業務目標と長期的なキャリア目標を連動させる仕組み
IT業界は技術の進歩が早く、常にスキルアップデートが求められる分野です。私自身、システムオペレータ時代から現在のプロジェクトマネジメント業務まで、技術トレンドの変化に合わせて継続的に学習を続けてきました。本書で提示されているキャリア戦略は、このような変化の激しい業界でも十分に応用可能です。
特に、仮想デスクトップサービスでの5年間の専門経験を活かしながら、クラウド技術やDX推進といった新しい領域にどうキャリアを展開していくかについて、本書の手法を使って具体的な戦略を立てることができました。44歳というミドル世代のITエンジニアにとって、この戦略的アプローチは非常に価値があります。
📖 書籍名
「ジョブ型雇用時代」のキャリアマネジメント支援論
✍️ 著者
平田史昭、松村直樹
🏢 出版社
クロスメディア・パブリッシング
💰 価格
単行本：1,980円（税込）、Kindle版：1,782円（税込）
📏 ページ数
約256ページ
📚 対象読者
人事担当者、管理職、キャリア形成に悩むビジネスパーソン
総合評価：⭐⭐⭐⭐⭐（4.6/5）
実用性： ⭐⭐⭐⭐⭐ – 具体的なフレームワークと実践事例が豊富で即座に活用可能
読みやすさ： ⭐⭐⭐⭐ – 専門用語の解説が丁寧で、図表を効果的に活用している
専門性/適用性： ⭐⭐⭐⭐⭐ – IT業界を含む幅広い業界で応用可能な普遍的な手法
長期価値： ⭐⭐⭐⭐⭐ – ジョブ型雇用が主流となる今後10年間で継続的に参考になる
コストパフォーマンス： ⭐⭐⭐⭐ – 価格以上の価値があり、キャリア投資として十分にペイする
🎯 実践的なフレームワーク
理論だけでなく、明日から使える具体的な手法と事例が満載です。私自身、読後すぐに自己分析に取り組むことができました。
📊 双方向の視点
個人のキャリア開発と組織の人材マネジメント、両方の視点から書かれているため、管理職の立場でも部下指導に活用できます。
💡 時代性の高さ
ジョブ型雇用という現在進行形のトレンドを扱っており、まさに今必要な知識が得られます。
🔄 継続的活用可能
一度読んで終わりではなく、キャリアの節目で何度も参照できる実用書として価値があります。
📚 豊富な事例
様々な業界・職種の事例が掲載されており、自分の状況に近いケースを見つけやすいです。
📖 学術色の強さ
一部に専門的な理論解説があり、実践ノウハウだけを求める読者には重く感じる部分があります。
🏢 大企業前提の内容
中小企業やスタートアップでは適用しにくい人事制度の話も含まれています。
⏰ 実践に時間が必要
本書の手法を実際に活用するには、ある程度まとまった時間の確保が必要です。
✅ おすすめできる人
人事制度変革に直面している企業の従業員、管理職として部下のキャリア支援を行う立場の人、IT業界でキャリアの方向性に悩んでいるミドル世代のエンジニア、将来の転職を視野に入れて戦略的にスキルアップしたい人
❌ おすすめしない人
すぐに転職したい人向けの実践的なテクニック本を求めている人、理論的な内容に興味がなく手っ取り早い方法だけを知りたい人、個人事業主やフリーランスの方（組織人前提の内容が多いため）
「『ジョブ型雇用時代』のキャリアマネジメント支援論」は、単なるキャリア論ではなく、今後の働き方の変化に対応するための実践的な指南書です。22年間のIT業界経験を通じて人事制度変革を肌で感じてきた私にとって、本書は「なぜ今この変化が起きているのか」「どう対応すれば良いのか」を理論と実践の両面から理解できる貴重な一冊でした。
特に、自分のキャリアを「戦略的に設計する」という視点は、これまでの日本的雇用慣行に慣れ親しんだ世代にとって重要なパラダイムシフトです。本書を読むことで、不安や混乱ではなく、むしろ新しい可能性への期待を持ってジョブ型雇用時代に向き合うことができるようになります。
ジョブ型雇用制度の導入を控えた企業、すでに制度変革を経験した企業、そして個人として戦略的なキャリア形成を目指すすべてのビジネスパーソンにとって、必読の一冊だと確信します。
としゆき
