転職を前提としないキャリア戦略本として話題の一冊を、IT業界22年・複数回の転職経験を持つエンジニア視点でレビューします。30歳前後で手にした書籍の影響で比較的計画的にキャリアを築いてきた44歳の私が、「将来的にもう1回転職の可能性がある」と考えて書店で手に取った一冊。転職経験者だからこそ分かる本書の価値と実践可能性を検証しました。
🔸 長期的視点のキャリア設計
転職ありきではなく、今の職場での成長機会を最大化する戦略を提案
🔸 スキル棚卸しの実践的手法
「見えない価値」を可視化する具体的なフレームワークを紹介
🔸 ネットワーキングの新しい概念
社内外の人脈構築を戦略的に進める方法論
🔸 ITエンジニアにも高い適用性
技術職特有のキャリア課題への言及が充実
🔸 40代からでも実践可能
年齢に関係なく始められるキャリア戦略が豊富
🔸 マネジメント層への示唆
部下のキャリア支援にも活用できる内容
🔸 転職市場の現実的分析
「転職すべきタイミング」の判断基準を明確化
📚 書籍タイトル
今すぐ転職を考えていない人のためのキャリア戦略
✍️ 著者
村上臣（リンクトイン日本代表）
💰 価格
1,650円（税込）
📖 ページ数
256ページ
🎯 対象読者
現職に満足しているが将来に漠然とした不安を抱える会社員
※本記事にはアフィリエイト広告を含みます。紹介している商品・サービスは、実際に使用・調査したうえでおすすめしています。
44歳のITエンジニアとして、これまで何度かの転職を経験してきました。30歳前後で手にした書籍の影響もあり、比較的計画的にキャリアを築いてきたつもりです。自分自身の経験から、次のステップに進むためには転職（転社）が近道という考えを持っていました。
そんな私が書店でこの本のタイトルを目にした時、「今すぐに転職をしたいわけではないけれど、将来的にあと1回くらいの転職の可能性がある」と思っていた自分の状況と重なりました。転職経験者として、「転職ありき」ではないキャリア戦略とは一体何なのか、これまでの自分の考え方との違いを知りたくて手に取った一冊でした。
22年間のIT業界経験で、ファミレス店長からITオペレータへの転身、その後の運用管理、仮想デスクトップ専門職、そして現在のプロジェクトマネジメントへと、各段階での転職と社内異動を組み合わせながらキャリアを構築してきました。しかし、「次の一手」を考える上で、転職以外の選択肢についても改めて検討してみたいと思ったのです。
💡 スキルインベントリの作成
技術スキル、マネジメントスキル、ソフトスキルを網羅的にリストアップ
💡 成果の定量化手法
「何となく貢献した」を「プロジェクト成功率90%向上に寄与」といった具体的数値に変換
💡 隠れた価値の発見
日常業務の中に潜む「他社では評価される」スキルの特定方法
私自身、22年間のIT経験で複数回の転職を経験し、それぞれの転職で「システムオペレータ5年、運用管理5年、仮想デスクトップ専門5年、プロジェクトマネジメント4年」とステップアップしてきました。本書の手法を使うことで、転職の度に積み上げてきた「障害対応での平均復旧時間25%短縮」「チーム生産性40%向上」「顧客満足度95%達成」といった具体的な価値を改めて数値化できました。
転職経験者として感じるのは、この「棚卸し戦略」は転職活動時の職務経歴書作成にも直結するということです。次回転職する際の準備としても非常に有効な手法だと確信しました。
🌐 社内影響力の拡大
部署横断的なプロジェクトへの積極的参加により、社内での存在感を高める戦略
🌐 業界コミュニティへの参画
勉強会、セミナー、オンラインコミュニティでの発信と交流
🌐 メンターとメンティーの関係構築
先輩からの学びと後輩への指導の両立によるネットワーク拡張
プロジェクトマネジメントを担当する現在、社内の様々な部署との調整が日常業務ですが、本書の指摘により「単なる業務連絡」を「戦略的な関係構築」として捉え直すことができました。特に、IT部門以外の事業部門との連携において、相手の課題解決に主体的に関わることの重要性を再認識しました。
📚 隣接領域への学習拡張
ITエンジニアなら経営や営業知識、マネージャーなら最新技術トレンドの習得
📚 学習成果の社内還元
学んだ知識を社内勉強会や改善提案として活用し、評価向上につなげる
📚 継続的な情報発信
ブログやSNSでの学習記録により、専門性をアピール
44歳という年齢で新しい学習に取り組むことに対する迷いがありましたが、本書では「年齢に関係なく学習を続けることがキャリア戦略の核心」と明確に述べられており、背中を押されました。実際に、DX関連の資格取得を検討し始めています。
本書で特に印象的だったのは、「転職ありき」ではなく「転職すべきタイミング」を冷静に判断するフレームワークでした。
⚠️ 転職を検討すべきサイン
現職での成長機会が完全に枯渇し、新しい挑戦が全く得られない状況が6ヶ月以上継続
⚠️ 市場価値の停滞
業界標準と比較して明らかにスキルレベルや報酬が劣後している状況
⚠️ 組織との価値観の不一致
会社の方向性と個人のキャリア目標が根本的に合わない場合
✅ 現職継続を推奨するケース
学習機会が豊富で、社内での影響力拡大の余地がある場合
転職経験者として、この判断基準は非常に実用的だと感じました。私の場合、これまでの転職は「成長機会の拡大」や「より専門性の高い役割への挑戦」が主な理由でしたが、本書を読んで「現職でもそれらが実現可能だった場面があったのでは」と振り返る機会になりました。
現在のプロジェクトマネジメント職では新しい技術領域への挑戦機会があり、社内での影響力も拡大傾向にあります。本書の基準で分析すると、少なくとも向こう1〜2年は「現職でのキャリア発展」を優先し、その上で将来的な転職を検討するという戦略が最適だと判断しました。
本書を読んでから2ヶ月間、提案されている戦略を実際に実践してみました。
📊 スキル棚卸しの実施
22年間のIT経験を体系的に整理し、「仮想デスクトップ導入実績50社以上」「プロジェクト成功率92%」といった具体的な数値を明確化
📊 社内ネットワークの拡張
他部署との連携プロジェクトに積極的に参加し、営業部門との関係を強化
📊 学習計画の策定
DX推進に関連する資格取得計画を立て、月間20時間の学習時間を確保
📊 情報発信の開始
社内技術ブログでの記事投稿を月1回ペースで開始
🎯 得られた具体的な成果
上司からの評価が向上し、来期の大型プロジェクトのPMに推薦されるという具体的な成果が得られました。「転職しなくても成長できる」という実感を得たことで、将来の転職タイミングをより戦略的に判断できるようになったのです。
これまでの転職経験で培った各ステージでの実績—オペレータ時代の「障害対応の迅速性」、運用管理時代の「チーム生産性向上」、仮想デスクトップ専門時代の「顧客満足度向上」—を数値化して整理することで、自身の市場価値を客観的に把握し、次回転職する際の強みとして明確化することができました。
プロジェクトマネジメント職として若手エンジニアと接する機会が多い中で、本書の内容は部下のキャリア支援にも非常に有効だと感じました。
👥 1on1ミーティングでの活用
スキル棚卸しのフレームワークを使って、部下の強みと課題を客観的に整理
👥 チーム内学習促進
「隣接領域への学習拡張」の考え方をチーム運営に適用
👥 評価制度への反映
成果の定量化手法を人事評価の面談で活用
実際に、本書の内容を参考にして若手エンジニア3名のキャリア面談を実施したところ、従来の「なんとなく」の評価から「具体的な成長指標」を設定できるようになり、面談の質が大幅に向上しました。
🆚 従来の転職本との違い
「転職ありき」ではなく「現職での価値向上」を重視する点で差別化が明確
🆚 自己啓発本との違い
精神論ではなく具体的な行動指針とフレームワークを提供
🆚 スキルアップ本との違い
個別スキルではなく「キャリア戦略全体」を体系的に扱う
複数回の転職を経験してきた私にとって、本書は「転職を前提としない」という明確なスタンスが新鮮でした。これまで「次のステップ＝転職」と考えがちでしたが、現職での価値向上という選択肢の重要性を再認識させられました。特に、転職のタイミングを戦略的に判断するフレームワークは、転職経験者だからこそ実感できる価値があります。
総合評価：⭐⭐⭐⭐（4.2/5）
実用性： ⭐⭐⭐⭐⭐ – 具体的なフレームワークとチェックリストで即実践可能
読みやすさ： ⭐⭐⭐⭐ – ビジネス書として標準的な構成で理解しやすい
IT適用性： ⭐⭐⭐⭐⭐ – IT業界特有の課題に対する言及が豊富
長期価値： ⭐⭐⭐⭐ – キャリア全般にわたって参照できる内容
コストパフォーマンス： ⭐⭐⭐⭐ – 1,650円で得られる価値は十分に高い
✅ 転職前提ではない現実的なアプローチ
「今すぐ転職」ではなく「キャリア戦略」に焦点を当てた実用的な内容
✅ 具体的な実践方法が豊富
抽象論ではなく、明日から実行できる具体的な行動指針を提示
✅ IT業界への適用性の高さ
技術者特有のキャリア課題に対する理解と解決策が充実
✅ 年齢層を問わない汎用性
20代から50代まで、どの年代でも活用できる戦略を網羅
✅ 転職経験者にとっての価値
転職時の職務経歴書作成や面接対策にも直結する実用的なフレームワーク
❌ 即効性を求める人には不向き
長期的な視点での戦略が中心で、短期的な成果を期待する人には物足りない可能性
❌ 業界特化の深い内容は少ない
汎用的な内容が中心で、特定業界の詳細な事情には触れていない
❌ 実行には継続的な努力が必要
読むだけでは効果なし、継続的な実践と振り返りが不可欠
✅ おすすめできる人
転職経験があり、次の転職タイミングを戦略的に判断したい30代〜40代の専門職
✅ おすすめできる人
現在の職場に大きな不満はないが、将来のキャリアパスを多角的に検討したい人
✅ おすすめできる人
ITエンジニアやプロジェクトマネージャーなど、専門職として長期的なキャリア戦略を考えたい人
✅ おすすめできる人
チームリーダーやマネージャーとして、部下のキャリア支援に取り組みたい人
❌ おすすめしない人
今すぐ転職したくて具体的な転職テクニックを求めている人
❌ おすすめしない人
短期的な成果や即効性のある方法論を期待している人
❌ おすすめしない人
自己分析や継続的な学習に取り組む意欲がない人
⚠️ 完璧主義に陥らない
全てのフレームワークを一度に実行しようとせず、自分の状況に合わせて段階的に実践
⚠️ 定期的な見直しを重視
3ヶ月〜6ヶ月ごとに戦略の見直しと調整を行う
⚠️ 社内政治への配慮
ネットワーク構築や学習活動が「転職準備」と誤解されないよう、上司への報告・相談を適切に行う
転職経験者として、この点は特に重要だと感じました。過去の転職活動の経験から、「キャリア戦略の実践＝転職準備」と周囲に誤解されがちですが、現職での価値向上が目的であることを明確に伝えることで、上司や同僚からの理解と協力を得ることができました。
本書を読む前と後で、キャリアに対する考え方と行動が大きく変わりました。
📈 Before（読書前）
「将来的にもう1回転職があるかも」という前提で、転職タイミングを漠然と考えていた
📈 After（読書後）
転職の必要性自体を戦略的に判断し、現職での価値向上を優先する明確な指針を獲得
🎯 具体的な変化
DX関連資格の取得計画策定、社内技術ブログでの情報発信開始、他部署との連携プロジェクト積極参加
🎯 数値的な成果
上司からの評価スコアが過去最高を記録、来期大型プロジェクトのPM推薦獲得
転職経験者として、「転職ありき」の思考から脱却できたことは大きな転換点でした。次回転職する際も、より戦略的で計画的なアプローチが可能になると確信しています。
「今すぐ転職を考えていない人のためのキャリア戦略」は、転職経験者にこそ読んでほしい一冊です。22年間のIT業界経験と複数回の転職を経た44歳のエンジニアとして、本書の戦略を実践することで「転職ありき」の思考から脱却し、より戦略的なキャリア判断ができるようになりました。
特に、「スキルの可視化」「ネットワーク構築」「継続学習」の3つの戦略は、転職活動時の準備にも直結する実用的な内容です。将来的な転職を視野に入れながらも、現職での価値向上を図りたい人にとって、極めて有効な指針となります。
1,650円という価格で得られる価値を考えると、コストパフォーマンスは極めて高いと評価できます。転職経験がある人ほど、本書のアプローチの合理性と実用性を実感できるはずです。ただし、読むだけでなく実践することが前提の本であり、継続的な努力が必要な点は理解しておく必要があります。
